Módulo 1

Competências de organização para empreendedores

Competências de organização para empreendedores

Objetivo

Este módulo tem como objetivo realçar a importância da organização na prática teatral, assim como do planeamento e da organização pessoal. A organização de pensamentos, tempo, energia e recursos disponíveis permite gerir as tarefas de forma estruturada e alcançar metas de forma eficaz. Para ser bem sucedido em qualquer profissão, é necessário que um indivíduo saiba como cumprir metas, trabalhar de forma independente, priorizar e planear.

Assista ao vídeo e reflita

No final deste módulo , deve ser capaz de...

Conhecimentos

  • descrever o que são competências de organização e como desenvolvê-las.
  • identificar a própria mentalidade, objetivos, prioridades e planos.

Aptidões

  • estabelecer objetivos realistas e ir ao encontro deles.
  • utilizar competências de comunicação efetiva ao implementar uma ideia de projeto. 

Atitudes

  • planear uma abordagem sistemática ao realizar qualquer tipo de tarefa

Conceitos fundamentais

Organizar

A organização, enquanto competência, é bastante antiga.

A organização precisa de fornecer aos atores recursos para alcançarem com sucesso a realização de uma peça.

As teorias de organização podem ser divididas em clássica ou neoclássica.

 

Teorias de organização

As teorias clássicas de organização focam a produtividade e objetivos, a burocracia e a hierarquia rigorosa na organização.

Estão focadas em satisfazer as necessidades dos empregadores.

As teorias neoclássicas de organização orientam-se mais para a motivação das pessoas do que para as tarefas em si.

 

Gestão

Uma organização precisa de gerir os seus recursos e é a sua capacidade de gestão que a orienta na direção certa, no caminho da sua missão e visão.

As funções da gestão são:
planear
Organizar
controlar
Liderança
Avaliação

Objetivos

Durante um projeto, todos os artistas precisam de saber o que estão a fazer, quais são os objetivos do projecto/da produção.

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A gestão é a ciência que leva os artistas a alcançarem os objetivos do projetos em que participam.

De que forma a organização ajuda a melhorar competências?

De que forma a organização ajuda a melhorar competências?

Sem um plano, um objectivo é apenas um desejo.

Melhorar as competências de análise

Racionalizações do orçamento

Definir prioridades

Estabelecer os prazos

Gestão do tempo

Tomada de decisões

Desenvolvimento e concepção da organização

Melhor investigação do ambiente social que tenha impacto na organização

Melhor análise dos pontos fortes, ameaças, oportunidades e fraquezas

Recursos humanos

De que forma a organização ajuda a melhorar competências?

De que forma a organização ajuda a melhorar competências?

Escreva os objectivos da sua organização artística.

Se estabelecer objectivos, será capaz de definir melhor a missão da sua organização.

Os objectivos devem ser realistas.

Os artistas inventam ideias enquanto a organização os ajuda a realizá-las.

A política do programa reflecte os objectivos da organização. Com a política do programa, o projecto é apresentado ao público.

As abordagens modernas de organização criam uma melhor atmosfera na equipa e são mais eficientes.

O processo de tomada de decisões numa gestão ágil apoia a flexibilidade e a adaptação à situação ou questão.

Faça um plano a longo e curto prazo do seu projecto. Escreva os estatutos de organização e estabeleça o grupo-alvo.

Encontrar a sistematização do trabalho.

Considere a posição da organização na sua comunidade.

Possibilidades para uma melhor resolução de problemas

O cavaleiro técnico contém todos os elementos técnicos para a realização dos projectos.

A melhor forma de estabelecer boas relações com a equipa é utilizando a comunicação por competências transversais.

Tenha sempre em mente os seus pontos fortes e transforme as suas ameaças em oportunidades.

 

Organização e desenvolvimento pessoal

Escreva a estrutura de um dos seus dias de trabalho numa organização artística.

Criar actividades.

No dia seguinte, olhar para a conclusão do plano.

Faça um plano de projecto com base nas suas actividades.

O conhecimento na área da organização melhora o trabalho no projecto.

A organização permite aos artistas saberem agora para onde vão.

Uma boa gestão e planeamento do tempo reduz os riscos.

Utilização de competências digitais na realização de projectos. 

Empreendedorismo e organização: Academia Contemporênea do Espetáculo

Empreendedorismo e organização: Academia Contemporênea do Espetáculo

Nesta entrevista ao ator António Capelo,

são feitos diversos apontamentos sobre a importância da organização e do empreendedorismo na vida de um ator.

Ao longo da mesma, o ator fala das diversas mudanças que fez ao longo do seu percurso profissional, da importância das experiências que viveu, da criação ou da direção de grupos de teatro, da importância de ter um espaço próprio de trabalho e do nascimento da sua escola de artes no Porto:

a Academia Contemporânea do Espetáculo

https :://www dn pt/portugal/entrevista/cheguei ao teatro depois de experimentar de tudo 5340560 html

Iniciar um projeto teatral

Iniciar um projeto teatral

  • Qual a missão do seu projeto?
  • Quais seriam as suas etapas, desde os ensaios até à estreia?
  • De que meios técnicos necessitaria?
  • Como faria a distribuição do orçamento?
  • Que ações de marketing implementaria?

Vantagens de ser organizado

  1. Ser um artista organizado pode ajudar a:
  2. Reconhecer as possibilidades de um projeto.
  3. Ter melhores possibilidades de aprovação de candidaturas a subsídios.
  4. Gerir projetos em situações stressantes.
  5. Conhecer melhor o meio em que um projeto é implementado.
  6. Posicionar se no mapa cultural local.
  7. Aumentar o relacionamento com outros artistas e o público.

 

Planeie o seu projeto

Plano de ação

1 - Valide uma ideia

Faça um brainstorming de ideias e escolha uma.

Identifique quais os desafios ao tentar implementá-la e decida se ela é plausível ou não.

Se sim, passe ao próximo passo.

Se não, escolha outra ideia.

2 - Defina o projeto

Escreva todos os recursos humanos e não humanos de que precisa para
realizar o seu projeto.

Liste as tarefas necessárias e defina o seu prazo

objectivo, dar prioridade às tarefas,

e criar um horário

 

3 - Faça uma análise SWOT

Faça uma análise SWOT ao seu projeto.

Após a análise, reveja os recursos, tarefas e prazos, de modo a otimizar as forças do mesmo e reduzir

as suas ameaças/fraquezas.

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