Competências de organização para empreendedores
Competências de organização para empreendedores
Objetivo
Este módulo tem como objetivo realçar a importância da organização na prática teatral, assim como do planeamento e da organização pessoal. A organização de pensamentos, tempo, energia e recursos disponíveis permite gerir as tarefas de forma estruturada e alcançar metas de forma eficaz. Para ser bem sucedido em qualquer profissão, é necessário que um indivíduo saiba como cumprir metas, trabalhar de forma independente, priorizar e planear.
No final deste módulo , deve ser capaz de...
Conhecimentos
Aptidões
Atitudes
Conceitos fundamentais
Organizar
A organização, enquanto competência, é bastante antiga.
A organização precisa de fornecer aos atores recursos para alcançarem com sucesso a realização de uma peça.
As teorias de organização podem ser divididas em clássica ou neoclássica.
Teorias de organização
As teorias clássicas de organização focam a produtividade e objetivos, a burocracia e a hierarquia rigorosa na organização.
Estão focadas em satisfazer as necessidades dos empregadores.
As teorias neoclássicas de organização orientam-se mais para a motivação das pessoas do que para as tarefas em si.
Gestão
Uma organização precisa de gerir os seus recursos e é a sua capacidade de gestão que a orienta na direção certa, no caminho da sua missão e visão.
As funções da gestão são:
planear
Organizar
controlar
Liderança
Avaliação
Objetivos
Durante um projeto, todos os artistas precisam de saber o que estão a fazer, quais são os objetivos do projecto/da produção.
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A gestão é a ciência que leva os artistas a alcançarem os objetivos do projetos em que participam.
De que forma a organização ajuda a melhorar competências?
Sem um plano, um objectivo é apenas um desejo.
Melhorar as competências de análise
Racionalizações do orçamento
Definir prioridades
Estabelecer os prazos
Gestão do tempo
Tomada de decisões
Desenvolvimento e concepção da organização
Melhor investigação do ambiente social que tenha impacto na organização
Melhor análise dos pontos fortes, ameaças, oportunidades e fraquezas
Recursos humanos
De que forma a organização ajuda a melhorar competências?
Escreva os objectivos da sua organização artística.
Se estabelecer objectivos, será capaz de definir melhor a missão da sua organização.
Os objectivos devem ser realistas.
Os artistas inventam ideias enquanto a organização os ajuda a realizá-las.
A política do programa reflecte os objectivos da organização. Com a política do programa, o projecto é apresentado ao público.
As abordagens modernas de organização criam uma melhor atmosfera na equipa e são mais eficientes.
O processo de tomada de decisões numa gestão ágil apoia a flexibilidade e a adaptação à situação ou questão.
Faça um plano a longo e curto prazo do seu projecto. Escreva os estatutos de organização e estabeleça o grupo-alvo.
Encontrar a sistematização do trabalho.
Considere a posição da organização na sua comunidade.
Possibilidades para uma melhor resolução de problemas
O cavaleiro técnico contém todos os elementos técnicos para a realização dos projectos.
A melhor forma de estabelecer boas relações com a equipa é utilizando a comunicação por competências transversais.
Tenha sempre em mente os seus pontos fortes e transforme as suas ameaças em oportunidades.
Organização e desenvolvimento pessoal
Escreva a estrutura de um dos seus dias de trabalho numa organização artística.
Criar actividades.
No dia seguinte, olhar para a conclusão do plano.
Faça um plano de projecto com base nas suas actividades.
O conhecimento na área da organização melhora o trabalho no projecto.
A organização permite aos artistas saberem agora para onde vão.
Uma boa gestão e planeamento do tempo reduz os riscos.
Utilização de competências digitais na realização de projectos.
Empreendedorismo e organização: Academia Contemporênea do Espetáculo
Empreendedorismo e organização: Academia Contemporênea do Espetáculo
Nesta entrevista ao ator António Capelo,
são feitos diversos apontamentos sobre a importância da organização e do empreendedorismo na vida de um ator.
Ao longo da mesma, o ator fala das diversas mudanças que fez ao longo do seu percurso profissional, da importância das experiências que viveu, da criação ou da direção de grupos de teatro, da importância de ter um espaço próprio de trabalho e do nascimento da sua escola de artes no Porto:
a Academia Contemporânea do Espetáculo
Iniciar um projeto teatral
Iniciar um projeto teatral
Vantagens de ser organizado
Planeie o seu projeto
Plano de ação
1 - Valide uma ideia
Faça um brainstorming de ideias e escolha uma.
Identifique quais os desafios ao tentar implementá-la e decida se ela é plausível ou não.
Se sim, passe ao próximo passo.
Se não, escolha outra ideia.
2 - Defina o projeto
Escreva todos os recursos humanos e não humanos de que precisa para
realizar o seu projeto.
Liste
as tarefas necessárias e
defina o seu prazo
objectivo, dar prioridade às tarefas,
e criar um horário
3 - Faça uma análise SWOT
Faça uma análise SWOT ao seu projeto.
Após a análise, reveja os recursos, tarefas e prazos, de modo a otimizar as forças do mesmo e reduzir
as suas ameaças/fraquezas.