Modul 1

ENTWICKLUNG VON ORGANISATIONSFÄHIGKEITEN

ENTWICKLUNG VON ORGANISATIONSFÄHIGKEITEN

Ziel

Der Hauptzweck dieses Moduls ist es, auf die Bedeutung der Organisation im Theater hinzuweisen, aber auch auf die Bedeutung der Selbstorganisation und der Planung. Das Hauptziel besteht darin, Gedanken, Zeit, Energie, verfügbare Ressourcen und Aufgaben in einer strukturierten Weise zu ordnen, um Ziele effizient zu erreichen. Um in jeder Arbeit erfolgreich zu sein, muss der Einzelne wissen, wie man Ziele erreicht, selbständig arbeitet, Prioritäten setzt und plant.

Beobachten und diskutieren

Am Ende dieses Moduls sollten Sie in der Lage sein,...

Wissen

  • Planung der Organisation
  • Das Wesen der Planung
  • Art der Pläne
  • Definition von technischen Reiterelementen
  • Führungsqualitäten
  • SWOT-Analyse
  • PET-Analyse

Fähigkeiten

  • Schreiben von Projekten
  • Analytisches Denken
  • Selbstbewusste Kommunikation
  • Konversationsfähigkeiten
  • Führungsqualitäten
  • Stressresistenz
  • Konstruktive Ideen
  • Ressourcenplanung

Haltungen

  • Organization does not “kill” creativity
  • Modeling of organization structure is creative job
  • Making constructive decisions is the absence of stress
  • Planning is the first and then writing

Wichtige Konzepte

ORGANISATION

Organisation als Fähigkeit ist so alt wie das Theater.

Die Organisation muss den Künstlern Ressourcen für die Realisierung des Stücks zur Verfügung stellen.

Theorien der Organisation können in klassisch und neoklassisch unterteilt werden.

 

THEORIEN

Die klassischen Organisationstheorien konzentrieren sich auf Produktivität und Ziele, Bürokratie und eine strenge Hierarchie in der Organisation.

Die klassischen Organisationstheorien konzentrieren sich auf die Erfüllung der Bedürfnisse der Arbeitgeber.

Neoklassische Organisationstheorien befassen sich eher mit der Motivation der Menschen als mit den Aufgaben.

 

MANAGEMENTFUNKTION

Wenn eine Organisation Hilfe benötigt, um Ressourcen zu sichern, gibt uns das Management die Richtung, den Auftrag und die Vision vor.

Funktionen des Managements sind:
PlanungPlannen
ORGANISATION
Kontrolle
Leiterschaft
Bewertung

ZIELE

Während des Projekts muss der Künstler wissen, was er tut und was die Ziele des Projekts sind.

Organisation ist eine Fähigkeit. Management ist eine Wissenschaft.

Jeder Künstler muss während des Projekts die Ziele der Produktion/des Projekts kennen.

Auf welche Weise helfen Ihnen Organisationstheorien, Ihre Fähigkeiten zu verbessern?

Auf welche Weise helfen Ihnen Organisationstheorien, Ihre Fähigkeiten zu verbessern?

Ohne einen Plan ist ein Ziel nur ein Wunsch.

Verbesserung der Analysefähigkeiten

Rationalisierung des Budgets

Festlegung von Prioritäten

Festlegung der Fristen

Zeitmanagement

Entscheidungsfindung

Entwicklung und Gestaltung der Organisation

Bessere Erforschung des sozialen Umfelds, das sich auf die Organisation auswirkt

Bessere Analyse von Stärken, Bedrohungen, Chancen und

Schwächen Humanressourcen

Auf welche Weise helfen Ihnen Organisationstheorien, Ihre Fähigkeiten zu verbessern?

Auf welche Weise helfen Ihnen Organisationstheorien, Ihre Fähigkeiten zu verbessern?

Schreiben Sie die Ziele Ihrer Kunstorganisation auf.

Wenn Sie sich Ziele setzen, können Sie den Auftrag Ihrer Organisation besser definieren.

Die Ziele sollten realistisch sein.

Künstler erfinden Ideen, und die Organisation hilft ihnen bei der Umsetzung.

Die Programmpolitik spiegelt die Ziele der Organisation wider. Mit der Programmpolitik wird das Projekt der Öffentlichkeit vorgestellt.

Moderne Organisationsansätze schaffen eine bessere Atmosphäre im Team und sind effizienter.

Der Entscheidungsfindungsprozess im agilen Management unterstützt die Flexibilität und Anpassung an die jeweilige Situation oder das jeweilige Problem.

Erstellen Sie einen lang- und kurzfristigen Plan für Ihr Projekt, schreiben Sie die Satzung der Organisation und legen Sie die Zielgruppe fest.

Finden Sie eine Systematisierung der Arbeit.

Überlegen Sie, welche Position die Organisation in Ihrer Gemeinde einnimmt.

Möglichkeiten für eine bessere Problemlösung.

Der technische Reiter enthält alle technischen Elemente für die Durchführung der Projekte.

Der Einsatz von Soft Skills in der Kommunikation ist der beste Weg, um gute Beziehungen zum Team aufzubauen.

Denken Sie immer an Ihre Stärken und verwandeln Sie Ihre Bedrohungen in Chancen.

 

Organisation und persönliche Entwicklung

Schreiben Sie die Struktur eines Ihrer Arbeitstage in einer Kunstorganisation auf.

Bereiten Sie Aktivitäten vor.

Betrachten Sie am nächsten Tag die Ergebnisse des Plans.

Erstellen Sie einen Projektplan auf der Grundlage Ihrer Aktivitäten.

Das Wissen auf dem Gebiet der Organisation verbessert die Arbeit am Projekt.

Die Organisation ermöglicht es den Künstlern, zu wissen, wohin sie gehen.

Ein gutes Zeitmanagement und eine gute Planung verringern die Risiken.

Nutzung digitaler Kompetenzen bei der Projektdurchführung. 

Die Rolle des Kulturmanagements in der modernen Welt

Die Rolle des Kulturmanagements in der modernen Welt

Tamar Tavkhelidze

Grigol Robakidze University, Tbilisi, Georgia

Abstract

Der vorliegende Artikel zielt darauf ab, neue Ansätze im Kunstmanagement aufzuzeigen. Auch werden hier die Umstände genannt, die sich auf Kunstorganisationen auswirken, warum das Kunstmanagement als eigenständige Disziplin ausgewiesen wurde! Der Artikel definiert die wichtigste Rolle des Kunstmanagements in der modernen Kunstwelt, die Fähigkeiten, die Kunstmanager einsetzen müssen, und ihre schwierige tägliche Arbeit. Bevor Sie Ihre Pläne entwickeln und umsetzen, müssen Sie die größeren Probleme beurteilen, mit denen die Kunstorganisation konfrontiert ist. Es ist notwendig, die potenziellen Auswirkungen der wichtigsten Rahmenbedingungen zu analysieren, die jedes Unternehmen berücksichtigen muss, wenn es versucht, seinen Auftrag zu erfüllen. Hier werden die Informationsquellen besprochen, die dem Kulturmanager bei seiner Suche nach Wissen helfen können.

https://eujournal.org/index.php/esj/article/view/8622

Aktivitäten

Aktivitäten

  • Bestimmen Sie die Aufgabe Ihres Projekts
  • Erstellen Sie einen Realisierungsplan, von den Proben bis zur Premiere
  • Erstellen Sie einen Plan für die technische Umsetzung
  • Erstellen Sie ein Budget
  • Erstellen Sie einen Marketing- und Werbeplan

Profitieren Sie von

  1. Fähigkeit, Projekte zu verfassen, um bessere Möglichkeiten zur Beantragung von Zuschüssen bei verschiedenen Stiftungen und Gebern zu haben.
  2. Management von Projekten in Stresssituationen.
  3. Positionierung der Organisation auf der lokalen Kulturkarte.
  4. Erkennen der Möglichkeiten des Projekts.
  5. Kenntnis des Umfelds, in dem das Theater arbeitet.
  6.  Die Verbesserung Ihrer organisatorischen und kommunikativen Fähigkeiten hilft Ihnen, die Beziehungen zu Interessengruppen und Spendern zu verbessern.
  7. Entwicklung des Organisationsmanagements in Krisensituationen.

 

Vergessen Sie die Ziele nicht

Aktionsplan

Schritt 1

Brainstorming und Themenwahl

Identifizieren Sie Ihre Herausforderungen und schreiben Sie sie auf

Erstellen Sie einen Umsetzungsplan und recherchieren

Sie die zu verbessernden Fähigkeiten

Schritt 2

Schreiben Sie alles auf, was Sie
für die Realisierung Ihres Projekts benötigen, und führen

Sie eine SWOT-Analyse durch. Listen Sie die Schritte zum

Erreichen jedes Ziel zu erreichen, priorisieren

Sie die Aufgaben, und erstellen Sie einen Zeitplan für diese.

 

Schritt 3

Verwenden Sie die SMART-Analyse: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitlich begrenzt.

Überlegen Sie, welches die besten Werbekanäle für Ihr Projekt sind, und planen Sie sie im Voraus.

Legen Sie los!

de_DEDeutsch