Módulo 1
DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN
DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN
Objetivo
El objetivo principal de este módulo es señalar la importancia de la organización en el teatro, pero también la importancia de la autoorganización y la planificación. El objetivo principal es organizar los pensamientos, el tiempo, la energía, los recursos disponibles y las tareas de forma estructurada para cumplir eficazmente los objetivos. Para tener éxito en cualquier trabajo, es necesario que una persona sepa cumplir los objetivos, trabajar de forma independiente, establecer prioridades y planificar.
Al final de este módulo, deberá ser capaz de...
Conocimientos
- Diseño de la organización
- Esencia de la planificación
- Tipos de planes
- Definición de los elementos técnicos del piloto
- Capacidad de liderazgo
- Análisis DAFO
- Análisis PET
Habilidades
- Redacción de proyectos
- Pensamiento analítico
- Comunicación asertiva
- Habilidades de conversación
- Capacidad de liderazgo
- Resistencia al estrés
- Ideas constructivas
- Planificación de recursos
Actitudes
- La organización no "mata" la creatividad
- Modelar la estructura de la organización es un trabajo creativo
- Tomar decisiones constructivas es la ausencia de estrés
- Planificar es lo primero y luego escribir
Conceptos clave
ORGANIZACIÓN
La organización como habilidad es tan antigua como el teatro.
La organización necesita proporcionar a los artistas recursos para la realización de la obra.
Las teorías de la organización pueden dividirse en clásicas o neoclásicas.
TEORÍAS
Las teorías clásicas de la organización se centran en la productividad y los objetivos, la burocracia y la estricta jerarquía en la organización.
Las teorías clásicas de la organización se centran en satisfacer las necesidades de los empresarios.
Las teorías neoclásicas de la organización se ocupan más de la motivación de las personas que de las tareas.
FUNCIÓN DE GESTIÓN
Si una organización necesita ayuda para conseguir recursos, la gestión nos da la dirección, la misión y la visión.
Las funciones de la dirección son:
Planificación
ORGANIZACIÓN
Control
Liderazgo
Evaluación
OBJETIVOS
Durante el proyecto, el artista tiene que saber qué está haciendo, cuáles son los objetivos de los proyectos.
La organización es una habilidad. La gestión es la ciencia.
Durante el proyecto, cada artista debe conocer los objetivos de la producción/proyecto.
¿De qué manera las teorías de la organización le ayudan a mejorar sus habilidades?
¿De qué manera las teorías de la organización le ayudan a mejorar sus habilidades?
Sin un plan, un objetivo es sólo un deseo.
Mejorar la capacidad de análisis
Racionalización del presupuesto
Definición de prioridades
Fijación de los plazos
Gestión del tiempo
Toma de decisiones
Desarrollo y diseño de la organización
Mejor investigación del entorno social que influye en la organización
Mejor análisis de las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades
Recursos humanos
¿De qué manera las teorías de la organización le ayudan a mejorar sus habilidades?
¿De qué manera las teorías de la organización le ayudan a mejorar sus habilidades?
Escriba los objetivos de su organización artística.
Si establece objetivos, podrá definir mejor la misión de su organización.
Los objetivos deben ser realistas.
Los artistas inventan ideas y la organización les ayuda a realizarlas.
La política del programa refleja los objetivos de la organización. Con la política del programa, el proyecto se presenta al público.
Los enfoques modernos de la organización crean un mejor ambiente en el equipo y son más eficientes.
El proceso de toma de decisiones en la gestión ágil favorece la flexibilidad y el ajuste a la situación o al problema.
Hacer un plan a largo y corto plazo de su proyecto.Escribir los estatutos de la organización y establecer el grupo objetivo.
Buscar la sistematización del trabajo.
Considerar la posición de la organización en su comunidad.
Posibilidades para una mejor resolución de los problemas.
El rider técnico contiene todos los elementos técnicos para la realización de los proyectos.
Utilizar la comunicación de habilidades blandas es la mejor manera de establecer buenas relaciones con el equipo.
Tenga siempre presente sus puntos fuertes y transforme sus amenazas en oportunidades.
Organización y desarrollo personal
Escribe la estructura de una de tus jornadas de trabajo en una organización artística.
Establece las actividades.
Al día siguiente observa los resultados del plan.
Haz un plan de proyecto basado en tus actividades.
El conocimiento en el campo de la organización mejora el trabajo en el proyecto.
La organización permite a los artistas saber hacia dónde van.
Una buena gestión del tiempo y una buena planificación reducen los riesgos.
Utilización de las competencias digitales en la realización del proyecto.
El papel de la gestión artística en el mundo moderno
El papel de la gestión artística en el mundo moderno
Tamar Tavkhelidze
Grigol Robakidze University, Tbilisi, Georgia
Resumen
El artículo presentado tiene como objetivo mostrar los nuevos enfoques en la gestión de las artes. También se exponen las circunstancias que repercuten en las organizaciones artísticas, por qué la gestión artística se asignó como disciplina independiente. El artículo define el papel más importante de la gestión artística en el mundo del arte moderno, las habilidades que los gestores artísticos tienen que utilizar y su difícil trabajo diario. Antes de desarrollar y organizar la ejecución de sus planes, es necesario evaluar los problemas más importantes a los que se enfrenta la organización artística. Es necesario analizar el impacto potencial de los entornos clave que cualquier empresa debe tener en cuenta al intentar realizar su misión. A continuación se revisarán las fuentes de información que pueden ayudar al gestor artístico en su búsqueda de conocimientos.
Actividades
Actividades
- Determine la misión de su proyecto
- Haga un plan de realización, desde los ensayos hasta el estreno
- Haga un plan de realización técnica
- Haga un presupuesto
- Haga un plan de promoción de marketing
Beneficio
- Habilidades de redacción de proyectos para mejorar las posibilidades de solicitar subvenciones a diversas fundaciones y donantes.
- Gestión de proyectos en situaciones de estrés.
- Posicionamiento de la organización en el mapa cultural local.
- Reconocer las posibilidades del proyecto.
- Conocer el entorno en el que trabaja el teatro.
- Mejorar la capacidad de organización y comunicación para aumentar la relación con las partes interesadas y los donantes.
- Desarrollo de la gestión de la organización en circunstancias de crisis.
No olvidar los objetivos
Plan de acción
PASO 1
Haz una lluvia de ideas y elige un tema
Identifica tus retos y escríbelos
Crea un plan de realización.
Investiga las habilidades que hay que mejorar
PASO 2
Escribe todo lo que necesitas
para realizar tu proyecto.
Haz el análisis DAFO.
Enumera los pasos para
alcanzar cada objetivo, prioriza
las tareas y crea un calendario para ellas.
PASO 3
Utiliza el análisis SMART: específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo.
Piensa cuáles son los mejores canales de promoción de tu proyecto y planifícalos con antelación.
¡Adelante!
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